管理模式
Power.org的管理模式如下：
董事会
董事会包括公司创始成员，每个成员都具有一个单独的投票代表。董事会的职责如下：
- 管理组织的预算和公司章程
- 建立起技术、运营和营销委员会，并对其进行监督
- 对于新的委员会和分组委员会的成立进行认证
- 监视和解散委员会和分组委员会
- 采纳来自委员会和分组委员会的规格、执行结果或其它成果。
委员会，分组委员会及其信息
Power.org委员会——即目前的营销、运营和技术委员会——在最初得到Power.org董事会的授权后，管理和负责不同的工作项目。每个委员会均可在其运营范围内成立分组委员会和特定的项目组。每个分组委员会提出其范围、方针、计划和输出，提交给相应的委员会和董事会批准。